【緊急解説】バフェット後継者決定！アベル新CEOの素顔と投資哲学とは

本読み放題 2ヶ月無料体験

Amazonの Kindle Unlimited が、今だけ無料のキャンペーンを実施中。

通常月額980円（2ヶ月で1,960円）なので、利用しない手はありません。

以下の投資本も無料で読むことができます。
①マンガでわかるバフェットの投資術
②マンガでわかるピーターリンチの投資術
③マンガでわかるイーロン・マスクの起業と経営

>> Kindle Unlimited キャンペーンの対象か確認する。

94歳の「オマハの賢人」は5月3日の年次株主総会で、年末での退任とグレッグ・アベル副会長の後継指名を電撃発表しました。この記事では、突如CEOに抜擢されるアベル氏の素顔と投資哲学に迫ります。

カナダの労働者階級から身を起こしたアベル氏（62歳）は、バフェット氏から「私よりも優秀」と称賛される実力者。バークシャー・ハザウェイの非保険部門を率い、今後は50兆円を超える現金をどう活用するかが注目されています。

バフェット氏は「その時が来た」と語り、アベル氏の指名を取締役会に提案。投資哲学の継承と新たな挑戦のバランスが、世界最大級の複合企業の将来を左右するでしょう。

衝撃発表！94歳バフェットが年末で退任、アベル氏を正式指名

投資界に激震が走りました。伝説の投資家ウォーレン・バフェット氏が年末での退任を突如発表したのです。

「アベル氏を今年末にCEOに」株主総会で明かされた後継者計画

バフェット氏（94歳）は5月3日、バークシャー・ハサウェイの年次株主総会で驚きの発表を行いました。「グレッグ・アベルが今年末にCEOになるべき時が来た」と述べたのです。この発言は、60回目となる株主総会の質疑応答の締めくくりで飛び出しました。翌日5月4日の取締役会で正式に協議される予定となっています。

バフェット氏はこの決断について「わたしはまだ会社に残り、いくつかのケースで役立つかもしれない。しかし最終決定はグレッグのものになる」と説明。自身の株式は一切売却せず保有し続ける意向も示しました。

アベル氏本人も事前に知らされていなかった驚きの人事

この電撃発表は、アベル氏（62歳）自身にとっても寝耳に水だったようです。バフェット氏によれば、後継者計画について事前に知らされていたのは取締役会メンバーのうち自身の子どもであるスージーとハワードの2人のみ。アベル氏には何も伝えていなかったとのこと。

この突然の発表に、株主総会に参加していた投資家たちからは驚きの声が上がりました。バフェット氏は2021年にアベル氏を後継者の最有力候補と認めていましたが、具体的な退任時期については明言していなかったからです。

60年の経営から引退する「オマハの賢人」の判断理由

なぜ今なのでしょうか？バフェット氏は「アベル氏のほうがわたしよりもバークシャーの経営に向いている」と率直に述べています。株主総会の前段階では「わたしよりも、グレッグ・アベルとのほうがずっといい。彼ほど一生懸命働きたくないからね」と自らの高齢に触れつつ、アベル氏の方が優秀だと示唆していました。

バフェット氏は1965年からバークシャー・ハサウェイを率い、当初は織物会社だった企業を世界最大級の複合企業へと育て上げました。彼の指揮のもと、会社の1株あたりの価値は年平均19.9％の複利で成長。S&P500の年平均10.4％を大きく上回り、株主に550万％もの驚異的なリターンをもたらしました。

「オマハの賢人」と呼ばれるバフェット氏は、自身が創り上げた企業文化や投資哲学を次世代に確実に引き継ぐタイミングを見極めていたのかもしれません。

グレッグ・アベル氏とは？労働者階級から頂点へ登りつめた62歳の実力者

バークシャー・ハサウェイの新CEOに指名されたグレッグ・アベル氏は、苦労人の経歴を持つ実力者です。労働者階級の出身から世界最大級の投資会社のトップへと上り詰めました。

カナダ・エドモントン出身、労働者家庭で育った苦労人の半生

グレゴリー・エドワード・アベル氏は1962年6月1日、カナダのアルバータ州エドモントンの労働者階級の家庭に生まれました。裕福とは言えない環境で育ち、家族全員が生活を支えるために懸命に働く姿を目の当たりにして育ったのです。

教育非営利団体「ホレイショ・アルジャー・アソシエーション」が公開した動画の中で、アベル氏は自身の幼少期をこう振り返っています。「ときには仕事があり、ときには仕事がないような本当の労働者階級の家庭でした。家族全員が家族を前進させるために一生懸命働いていました」

この経験が彼の価値観や勤労精神の土台となったことは間違いないでしょう。苦労を知るからこそ、チャンスを掴む姿勢や堅実な判断力が養われたと考えられます。

使用済みボトル洗浄から始まった仕事人生とハングリー精神

若き日のアベル氏は、様々なアルバイトを経験しながら自分の道を切り開いていきました。使用済みのビン洗浄や消火器の充填作業など、地道な仕事に取り組む中で働くことの意味を学んだのです。

アベル氏は1984年にアルバータ大学を卒業。その後、大手会計事務所のプライスウォーターハウスクーパーズやエネルギー会社のカルエナジーで実務経験を積みました。この時期に身につけた会計知識と経営感覚が、後のキャリアの基盤になったと言われています。

「一生懸命働けば成功につながる」という信念は、彼の言動からも伝わってきます。「学校でも、スポーツでも、ビジネスでも、たくさん努力して準備をすれば、成功の可能性が高まる」と語っているほどです。

バークシャー・エナジーで見せた経営手腕と成長の軌跡

アベル氏の転機となったのは、1992年のバークシャー・ハザウェイ・エナジー（当時はミッドアメリカン・エナジー）への入社でした。ここで彼の経営能力が開花し、2008年には同社のトップに就任。バフェット氏の下で米最大級のエネルギー事業を築き上げたのです。

現在のアベル氏は、バークシャーの非保険部門の責任者として、以下の事業を統括しています：

• BNSF鉄道会社
• バークシャー・ハザウェイ・エナジー
• 数十の化学、工業、小売事業

昨年からは、バフェット氏が担っていた資本配分の責任の一部も引き継ぎました。さらにバフェット氏は、バークシャーが保有する上場株式の最終決定権もアベル氏に任せる意向を示しています。

地道に実績を積み上げ、バフェット氏の信頼を勝ち取ってきたアベル氏。彼の「労働者階級から世界的な投資家へ」という歩みは、まさにアメリカンドリームを体現したものといえるのではないでしょうか。

バフェットが認めた「私より優秀」な経営者の実績と手法

バフェット氏は株主総会でアベル氏を「私よりも優秀」と公言しました。なぜ伝説の投資家がここまで高く評価するのか、その実力の秘密に迫ります。

エネルギー事業でみせた鋭い質問力と綿密な財務分析

アベル氏の最大の強みは、鋭い分析力と細部にこだわる姿勢にあります。彼はバークシャー・ハザウェイ・エナジーのトップとして、複雑なエネルギー事業を成功に導いてきました。

アベル氏と仕事をする企業幹部の多くが彼のことを「鋭い質問者」と評しています。財務指標を綿密に精査し、事業の本質と経営方法を深く理解しようとする姿勢が特徴的なのです。

住宅不動産仲介大手ホームサービシーズ・オブ・アメリカのクリス・ケリーCEOは、アベル氏の質問の本質をこう説明しています。「彼の質問は会社の方向性や計画を確実に考え抜いていることがわかります。彼と会話をすると、より賢くなる感覚があります」

財務分析の徹底ぶりは業界でも有名で、数字の裏に隠れた事業の真の姿を見抜く力に長けています。この能力はバフェット氏が資本配分の責任や上場株式の最終決定権を任せたいと考える大きな理由の一つでしょう。

「彼ほど一生懸命働きたくない」とバフェットが称えた仕事への姿勢

バフェット氏がアベル氏について「彼ほど一生懸命働きたくない」と言ったのは、実は最大の賛辞なのかもしれません。労働者階級の家庭出身であるアベル氏の勤勉さは、彼の原点となっています。

アベル氏の仕事への取り組み方は以下の点で特徴的です：

• 細部まで徹底的に調査・分析する姿勢
• 現場に足を運び、実態を把握する実践力
• 長期的な視点で事業の価値を見極める判断力
• 問題の本質を見抜き、効率的な解決策を見いだす能力

バフェット氏自身、「アベル氏のほうが私よりバークシャーの経営に向いている」と率直に認めています。94歳の伝説的投資家がこれほど信頼を寄せる姿勢からも、アベル氏の実力が伺えるのではないでしょうか。

部下や取引先から見たアベル氏の評価と人間性

現場の声はその人の真価を映し出します。アベル氏と直接仕事をしてきた人々は、彼の人間性と経営手法をどう評価しているのでしょうか。

デイリークイーンのCEOであるトロイ・ベイダー氏は、アベル氏についてこう語っています。「グレッグは高いビジネス知識だけでなく、優れたビジネス感覚を持っています。この直感力はとても重要です。ウォーレンがその直感を持っていますが、グレッグもまた多くの直感を備えています」

アベル氏の人間性に関する評価は一貫しています：

• 真摯に耳を傾け、相手の意見を尊重する謙虚さ
• 複雑な問題をシンプルに整理する能力
• 明確なビジョンと現実的な実行計画のバランス感覚
• 信頼関係を築く誠実さとコミュニケーション能力

こうした評価を総合すると、アベル氏はバフェット氏とは異なるタイプながら、バークシャー・ハサウェイの複雑な企業文化と多様な事業を統括するのに必要な資質を兼ね備えていると言えるのではないでしょうか。

50兆円の現金と複合企業帝国、アベル氏はどう舵を取るのか

アベル氏の最大の課題は、バークシャー・ハサウェイの巨額の現金をどう活用するかです。50兆円を超える資金の舵取りが今後の成長を左右します。

バフェット流投資哲学を継承しつつ「もっと積極的に」と語る新戦略

アベル氏は基本的にバフェット流の投資哲学を継承する方針を示しています。株主総会で「本質的には投資哲学やウォーレンとそのチームが60年間どのように資本を配分してきたかが重要」と語りました。そのうえで「それは変わらず、今後も同じアプローチを取っていく」と述べています。

しかし、子会社に対する経営手法については「もっと積極的になる」と答えており、バフェット氏の「分散型経営」に対して一定の変化をもたらす可能性があります。この「積極性」とはどういう意味なのでしょうか？

考えられる「積極的」な経営方針の変化には次のようなものがあるでしょう：

• より直接的な子会社への関与と指導
• デジタル化や技術革新に対する積極的な投資
• 子会社間のシナジー（相乗効果）の追求
• 新規事業への挑戦や既存事業の拡大

アベル氏はバフェット氏を「驚くべき教師」と称え、長年その教えを受けてきたと感謝しています。バフェット流の投資哲学を土台としながらも、より現代的な経営アプローチを取り入れていく姿勢が見て取れるのではないでしょうか。

3,477億ドルの巨額資金の使い道と今後の投資方針

バークシャー・ハサウェイは2025年第1四半期末時点で、過去最高となる3,477億ドル（約50兆円）の現金等を保有しています。この巨額の現金をどう活用するかが、アベル氏最大の課題となるでしょう。

株主総会でアベル氏はこの現金について「戦略的資産」と位置づけ、次のように述べています。「それは困難な時期を乗り切り、誰にも依存しないための資産です。私たちはバークシャーであり続け、銀行やその他の機関に依存することはありません」

バフェット氏によれば、最近1兆円規模の投資案件に「近づいた」とのこと。こうした大型買収や投資の機会を待ち続けるのが、バークシャーの伝統的なスタンスです。

アベル氏が注目している投資先として、日本の5大商社（伊藤忠、丸紅、三菱商事、三井物産、住友商事）があります。「私たちは関係を築いており、彼らと大きなことをしたいと本当に願っています」と将来的な協業の可能性を示唆しています。

「バークシャー文化」を守りつつ変化を模索する今後の展望

バフェット氏の長年のパートナーだった故チャーリー・マンガー氏は、「グレッグは文化を守るだろう」と語っていました。この「バークシャー文化」とは何でしょうか？

バークシャー・ハサウェイの企業文化の特徴：

• 分権型経営（各子会社の独立性を尊重）
• 誠実さと信頼を基盤とした関係構築
• 長期的な視点での投資と経営判断
• 無駄な官僚主義を排した効率的な組織運営

アベル氏は今後、この文化を守りながらも、時代に合わせた変化を模索していくでしょう。その鍵となるのが、約39万人の従業員を抱える複合企業体をどうまとめるかです。

保険、製造業、鉄道、エネルギー、小売など多岐にわたる事業を効率的に運営しながら、新たな成長機会を見いだすというチャレンジ。アベル氏の経営センスが試される正念場が訪れようとしています。

金融市場はアベル新体制をどう見ているのか？専門家の評価と予測

バフェット氏の後継者決定を受け、金融市場の反応は冷静です。専門家たちはアベル氏への信頼を示しながらも、変化の可能性に注目しています。

主要金融機関CEOたちが語るバフェット退任とアベル氏への期待

金融界の重鎮たちは、バフェット氏の功績を称えつつ、アベル氏への期待を表明しています。こうした評価は、新体制への市場の信頼感を示す重要な指標となっています。

バンク・オブ・アメリカのCEO、ブライアン・モイニハン氏はこう述べました。「ウォーレン・バフェットは70年以上のキャリアで比類のない成功を収めました。彼の慈善活動は見習うべき模範であり、若者や高齢者に向けた人生の教訓は、ビジネスの知恵と同じくらい価値があります」

JPモルガン・チェースのCEO、ジェイミー・ダイモン氏も「バフェット氏はアメリカン・キャピタリズムとアメリカそのものの良さを体現しています」と賛辞を送りました。

アップルのCEOティム・クック氏は「バフェットのような人物は二度と現れないでしょう。私自身も含め、数え切れないほどの人々が彼の知恵に触発されてきました。彼を知ることは、私の人生における最大の特権の一つです」と述べる一方で、「バークシャーがグレッグの手に委ねられることに疑いの余地はありません」と信頼を示しています。

一方、環境団体シエラクラブの弁護士ローズ・モナハン氏は「アベル氏が率いるバークシャー・ハザウェイ・エナジーは国内最も汚染度の高い石炭発電所を運営している」と批判。環境問題への対応が今後の課題となる可能性を指摘しています。

株価への影響と投資家が注目すべきポイント

バークシャー・ハサウェイの株価は、後継者問題が解決したこともあり、2025年に入って18.9％上昇しています。一方、S&P500指数は3.3％の下落と対照的なパフォーマンスを見せています。

投資家の皆さんが今後注目すべきポイントには以下があるでしょう：

• アベル氏のより「積極的」な経営への移行スピード
• 巨額の現金をどのように投資に振り向けていくか
• 従来のバフェット流長期投資の哲学がどの程度維持されるか
• 環境問題など社会的課題への取り組み姿勢

クレセット・キャピタルの最高投資責任者（CIO）ジャック・アブリン氏は「バークシャーは長い間移行を示唆してきました。ポートフォリオはアベル氏の手で良好な状態にあると思います」と分析。過去1年ほどの動き、特にアップル株の保有半減と現金の積み増しは、移行に向けた準備だったのかもしれません。

バフェット時代との連続性と断絶—何が変わり、何が変わらないのか

バフェット時代からアベル時代への移行で、何が変わり何が変わらないのでしょうか？専門家の意見を総合すると、次のような予測が浮かび上がります。

変わらないと予想される点：

• 長期的な価値投資の基本哲学
• 分散型経営の基本構造
• 子会社の独立性を尊重する文化
• 巨額の現金を「戦略的資産」として保持する姿勢

変わる可能性がある点：

• より積極的な子会社への関与
• デジタル化や技術革新への取り組み強化
• 環境問題など社会的課題への対応
• 日本の商社など国際的なパートナーシップの深化

投資アドバイザーのネイト・ギャリソン氏は「これはよく予告されていたことで、グレッグ・アベルが後継者になるとは驚くべきことではありません。バフェットはとてつもない機械を作り上げました」と指摘。バークシャーの将来に大きな懸念はないとの見方を示しています。

まとめ：94歳バフェットが年末で退任、アベル氏を正式指名

「オマハの賢人」ウォーレン・バフェット氏の60年にわたる経営の幕引きが決まりました。年末での退任とグレッグ・アベル氏の後継指名は、投資界に大きな転換点をもたらします。

バフェット氏は5月3日の株主総会で「その時が来た」と語り、アベル氏をCEOに推薦することを発表。アベル氏の起用は、バークシャー・ハサウェイの未来への重要な布石となるでしょう。

カナダの労働者階級出身で、使用済みのビン洗浄などの仕事からキャリアをスタートさせたアベル氏。その勤勉さと鋭い分析力は、バフェット氏から「私よりも優秀」と評される理由となっています。

金融界の重鎮たちはバフェット氏の功績を讃えながらも、アベル氏への信頼を表明しています。

アベル氏は子会社への関与を「より積極的に」と語る一方、バフェット流の投資哲学は維持する姿勢を示しました。今後の最大の課題は、3,477億ドル（約50兆円）という巨額の現金をどう活用するかでしょう。